越秀星汇君泊怎么样，武汉后湖越秀星汇君泊值得购买吗？

越秀星汇君泊怎么样，武汉后湖越秀星汇君泊值得购买吗？

    越秀星汇君泊,为改变后湖而来

    面对互联网电子商务巨头的迅猛发展，仅通过“吃喝玩乐购”就很难满足顾客的情感需求和进一步的消费者体验需求。 无论在其他城市还是在武汉，我都相信每个商人都已经意识到这一点。 个性化，主题化和体验化也逐渐成为各个商业项目下一步调整的主要方向。 消费者不仅对购物环境挑剔，而且在购物时也要感到愉悦。 这些都对商业地产的商业形态规划和品牌组合提出了更高的要求。

    在行业内普遍抱怨经营困难的时代，我们应该关注目标消费者，打好“粉丝经济”和“体验经济”的两张牌。这也让我想起了我之前读过的《场景革命》（Scene Revolution）一书：实体经济不应只关注电子商务和竞争对手，而应该专注于客户并融入客户的生活。毕竟，回归零售本质的核心是通过经营和服务来满足消费者的需求，但是前提是发现并掌握这种需求，不了解客户，不掌握客户需求，就是把产品思维和互联网概念说得非常有价值，恐怕也没有帮助。从这个角度来看，如果说电子商务对实体的影响相对较大，那么不如说消费需求的提升使人们的时间变得更加宝贵，并且在消费前更多地关注便利性（便利性有两种方式，一个是送货上门的便利，另一个是近距离购买的便利）。

 （越秀星汇君泊）

    武汉小象认为，发现需求并做出深厚的文化差异和需求调整始终是购物中心不同灵魂的吸金之处。 当购物中心的发展继续满足马斯洛的需求不断朝上走的时候，人们会发现，所有人不再是需要一个寒冷无味的交易场所，而是还需要一个更加温暖，多元化和多样化的场所，来寄托满足灵魂情感需求的场所。 将来，真正的商业比拼的不是所谓的奢侈品牌数量，快时尚品牌的数量和餐饮类别的丰富度，更不用说谁拥有更好的KTV和电影院了。 我们真正追求的是谁能够带来更好的客户体验，并让现场的消费者实现情感层面的释放。

    越秀星汇君泊是由局部2至4层（社区商业街+休憩社交中心+亲子成长空间），整体多层（全品类公寓+创新事业空间）组成的综合社区邻里商业中心，对复杂形态与功能间的微妙平衡拿捏非常到位，并且巧妙呼应了周围的商业环境。在当下这个竞争激烈的市场里，当所有人都在努力比谁盖出来的“盒子”最好，引入的品牌更多时，逆向思考下，越秀星汇君泊采用开放式商业街区为主元素，打破传统购物中心封闭内收的观念，能够带来更多开放、积极的社交空间，使其更“人性化” 、 “社交化” 。更为重要的一点，是越秀星汇君泊的商业平面及动线，灵动有序，视野开阔，消费者在逛街的时候非常舒服，好的商业一定是商家用着舒适、消费者逛着舒心，尤其是在接下来要面对的这拨新型消费群体，更应该注重基于场景化的消费空间打造与店铺设计。

    越秀星汇君泊作为一个强互动、高频次的邻里型社区商业，商业定位将重点体现对周边客户的亲切体贴的服务功能。越秀星汇君泊在业态规划上尤其体现了这一点，牢牢把握超市、餐饮和服务配套三类业态，囊括了生鲜超市、餐饮、服饰、运动户外、儿童、生活服务、银行、休闲娱乐、美容护肤等九个细分业态，重点突出对居民及周边办公的生活需求、关联性服务做到全面，且加强了家庭休闲、教育服务、智能管家等贴身功能。在规划上舍弃了大量的经营面积，在街区营造出舒适的游逛和休憩空间，成为附近客户在工作生活之外最为贴心的第三空间。

    透过越秀商业街区进驻的品牌矩阵，我们也能看到，虽然没有太多的惊喜（这里主要指城市首次进入品牌），但是绝对的实用和接地气。银行、定制家居、教育服务、连锁便利、生鲜超市、小吃餐饮、美容美发、药店、育婴坊、电信服务厅，未来还将引进咖啡厅、KTV等等，几乎涵盖到了你所能想象到的跟基本生活需要或日常商务配套所匹配的全部业态、业种。

    社区邻里商业最关键是要满足周边1公里范围内居民或商办人群的核心需求，如何维系此类人群的消费粘性将在日后成为考验越秀星汇君泊商业及其团队的一个重要课题。毕竟，如果把招商的过程比喻为谈恋爱，那么到了后期的运营才是真正意义上的过日子。越秀星汇君泊方圆 1公里范围内，拥有2.4万户8.4万人，以及项目本身就涵盖的商务写字楼、 SOHO 公寓群体，可以说作为区域内唯一的商业、商务配套，该项目所拥有的“复合型” 配套优势，是很多社区型商业所不具备的。工作时间是区域内的刚需商务配套；非工作时间便“换装” 成了区域内的刚需生活居住配套。

    据越秀星汇君泊代理方介绍，当一个片区的住宅规模的人口超过20万以后，这片区的土地性质就会发生变化，由传统的居住转化为商业/商务等服务业的入口，从一个封闭住宅社区形成外向形态的商业、商务，本地居民与服务业带来的外来人口的集聚地，物业价值多元，土地与资产价值出现新一轮跳涨，迎来“住地经济时代”。

    目前，后湖片区人口已达25万人，进入“住地经济时代”，为商业/商务提供了发展入口，但在新时代背景下，若仍以传统思维运作，则难以于竞争中有效突围。面对新形势和新机遇，大家顾问提出了Home by home社区亲密城市的概念，它不同于一般传统商业体的定位，而是以1公里高尚社区为辐射范围的城市社交生活圈，基于家庭，延展生活与事业，在新零售+新办公的未来趋势下，将本项目打造成为生活+消费+经营+办公+社交的互动生态圈。

    综观全国市场，众多城市的商业结构都是在形成分级明显的商圈和商业中心。区域商业中心和社区商业等贴近消费者的项目都在表现出旺盛的上升势头。 诸如最近大热的百盛优客城市广场，上海浦东嘉里城，北京东坝金隅嘉品 mall，深圳华润 1234space 等，都是体量中等的区域型商业，更加专注的服务周边商务和家庭客户，反而使得自身的特色更加明显。社区邻里商业的基本特性是重视社区居民的情感互动，通过体验性、细节性服务拉近邻里关系，陪伴人的成长，因此，相比于大商业，社区商业更加重视回归商业的本质，更加熟悉用户的消费习惯，社区商业比大商业更有优势。

    相对于这个城市级商圈内的大体量购物中心，越秀星汇君泊项目从一开始就准备走区域化和差异化的定位思路，主打区域服务功能和商务家庭休闲交往空间功能，营造一个周边消费人群工作、生活之外触手可及的第三空间，从商业发展和人们喜欢就近消费的规律上看，区域型小型综合体的市场空间较大。

    在武汉小象看来，该项目开业初期的客群主要由周边单位、写字楼产生的刚需或外溢消费形成，随后几年伴随着周边城中村改造的落成，还会形成庞大的安置居民消费及新三口之家或改善型家庭居民的大量入住，该项目后续的调整肯定会围绕这一部分客群而进行。而伴随着社区居民的消费需求日益多样化，人们对邻里商业中心也更加日益青睐。 依托于其地理位置及地铁上盖（地铁 8 号线）的优势，以及品牌租户的签约进驻，将会极大的弥补“后湖生活圈” 周边 1.5 公里范围内商业消费空缺这一囧境。

    从 Once a week 到 Everyday，展现的是对买方消费市场的把握及整个资产未来走势的预期。最近半年听的最多、聊的最多、看的最多的便是：在经历了一个快速发展周期后，武汉商业在未来几年一定会朝向社区型商业、邻里型商业的方向发展，本轮的城改、旧改、批发市场外迁都将进一步催生这一目标的实现。

    地铁8号线开通在即，地铁客流大多以快速通过为目的，因此要想成功，对品牌对特色塑造十分重要，只有延长了乘客逗留时间，增加客流眼球吸引度，才可能真正做到增加消费的有效性。近年来，武汉的商业愈发向情景式体验、文化与时尚相融合的方向发展，越秀星汇君泊在这一方面还有很大提升空间。

    地铁的开通改变了城市交通格局，丰富和拓展了交通类型，也对城市商业格局的演变起到一个微妙的推动作用。不得不说，未来地铁8号线的开通对越秀星汇君泊这一地铁上盖物业又是一个质的提升！

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